استارتاپ‌­ها کسب‌وکارهای نوپایی‌اند که برای پاسخگویی به نیازهای جامعه از نوآوری و فناوری پیشرفته استفاده می­‌کنند، اگر چه معمولاً ۵ تا ۱۰ سال زمان لازم است تا یک استارتاپ به شرکتی با مقیاس بزرگ و ارزش بالا تبدیل شود. به همین دلیل نقش فاکتوری مانند سهام ایساپ (ESOP) در سال­‌های اولیه شکل‌گیری، یکی از مهم‌­ترین دلایل برای موفقیت یا شکست آن‌ها است. 

وقتی حرف افتخارات و دستاوردهای چشم‌گیر«شروین پیشه‌ور» به میان می‌آید، شاید باورش سخت باشد که تمام آن‌ها متعلق به یک مهاجر باشد. اما هست! این کارآفرین موفق و سرمایه‌گذار همیشه در صحنه، طعم تلخ جنگ را چشیده و آن را مسبب موفقیت‌های خود می‌داند.

از آغاز این قرن، علم و هنر کسب‌وکار به کلی تغییر کرده است. تحول کلمه‌ایست که می‌تواند این چشم‌انداز تغییر یافته را خلاصه کند. مکالمات در زمینه منابع انسانی اما معمولا در مورد این موضوعات است: چگونه می‌توانیم کانال ارتباطی استخدامی با استعدادهای موثری (Talent hiring pipeline) ایجاد کنیم؟

ماتریس آیزنهاور که به نام ماتریس کارهای ضروری-مهم شناخته می‌شود، ابزاریست برای الویت‌بندی کارها و مدیریت زمان بر اساس ضرورت و اهمیت آن‌ها. در این مقاله از پیشینه و فرآیند این ماتریس خواهیم گفت.

مفهوم لایه سوم مغز یا نورولینک که مدتی پیش معرفی شد، در ابتدای کار برای همگان مانند معجزه به نظر می‌رسید. این روزها اما پس از کنفرانس ایلان ماسک به جرات می‌توان در مورد آن برنامه‌ریزی کرده و اهدافی که برای آن در نظر گرفته شده را مطرح نمود. در این مقاله از این می‌گوییم که نورولینک چیست، چه کاربردهایی داشته، چطور کار می‌کند و چه برنامه‌ای برای آینده آن وجود دارد.

مجموعه تحقیقاتی CBInsights طی گزارشی ۱۱ استارتاپ‌ یونیکورن در حوزه هوش مصنوعی را معرفی کرده که در بخش‌های متفاوتی از بیمه گرفته تا سلامت، تشخیص چهره و اتومبیل‌های خودران فعالیت دارند. در این مقاله به معرفی این استارتاپ‌ها و ارزش هر کدام خواهیم پرداخت.

محیط‌های‌ کاری پویا با کارمندانی که از مسئولیت‌های خود و چشم‌اندازهای سازمان آگاه هستند؛ همواره بهترین عملکرد را از خود نشان می‌دهند. ایجاد چنین محل کاری، با رهبری نیت محور امکان‌پذیر است.