اتفاقات زیادی در سال ۱۳۹۹ در بازار خودرو رخ داد که تعادل عرضه و تقاضا را برهم زد و نتیجهاش افزایش قابلتوجه قیمتها بود. اما این اتفاقات چه بودند؟
سوگیری وضع موجود یک خطای شناختی است که در آن ترجیح می‌دهیم در وضعیت فعلی خودمان بمانیم و تغییر نکنیم. چرا این اتفاق می‌افتد و چگونه باید بر آن غلبه کنیم؟
فرض کنید شما در یک جلسه باید درباره قیمت یک محصول جدید بحث کنید. احتمالاً هدف از قیمت‌گذاری پایین محصول، فروش بالاتر است…
ایلان ماسک از یک روش منحصربه‌فرد برای یادگیری سریع و حل مشکلات دشوار استفاده می‌کند. این روش، ارتباطی با میزان سخت‌کوشی ندارد؛ بلکه مربوط به نحوه تفکر اوست.
در این مقاله داستان شکل‌گیری مایکت و تصمیمات مهم مدیران آن را بررسی می‌کنیم و به تفاوت‌های آن با کافه بازار در دو بخش مصرف‌کننده و توسعه‌دهنده می‌پردازیم.
تسلا باارزش‌ترین خودروساز جهان محسوب می‌شود، اما نه تولیدکننده بزرگی به حساب می‌آید و نه اولین تولیدکننده خودرو برقی. پس علت موفقیت تسلا چیست؟
در این مقاله می‌خواهیم درباره ۶ شرکت صحبت کنیم که با تصمیم‌های اشتباهشان فرصت‌های پیش‌روی خود را از دست دادند و میلیون‌ها دلار ضرر کردند.
در سال‌های گذشته دیجی‌کالا رشد سریعی داشته است. تیم منابع انسانی دیجی‌کالا چگونه خود را با این رشد سریع وفق داده و از چه راهکارهایی بهره برده است؟
هدف بازاریابی B2B و B2C جلب توجه دو نوع مخاطب متمایزاست. اما دو سبک بازاریابی چه شباهت‌ها و تفاوت‌هایی دارند؟ نحوه تعامل با مخاطبان باید چگونه باشد؟