ایلان ماسک از یک روش منحصربهفرد برای یادگیری سریع و حل مشکلات دشوار استفاده میکند. این روش، ارتباطی با میزان سختکوشی ندارد؛ بلکه مربوط به نحوه تفکر اوست.
در این مقاله داستان شکلگیری مایکت و تصمیمات مهم مدیران آن را بررسی میکنیم و به تفاوتهای آن با کافه بازار در دو بخش مصرفکننده و توسعهدهنده میپردازیم.
تسلا باارزشترین خودروساز جهان محسوب میشود، اما نه تولیدکننده بزرگی به حساب میآید و نه اولین تولیدکننده خودرو برقی. پس علت موفقیت تسلا چیست؟
در این مقاله میخواهیم درباره ۶ شرکت صحبت کنیم که با تصمیمهای اشتباهشان فرصتهای پیشروی خود را از دست دادند و میلیونها دلار ضرر کردند.
در سالهای گذشته دیجیکالا رشد سریعی داشته است. تیم منابع انسانی دیجیکالا چگونه خود را با این رشد سریع وفق داده و از چه راهکارهایی بهره برده است؟
هدف بازاریابی B2B و B2C جلب توجه دو نوع مخاطب متمایزاست. اما دو سبک بازاریابی چه شباهتها و تفاوتهایی دارند؟ نحوه تعامل با مخاطبان باید چگونه باشد؟
مهبانگ داستان کارآفرینی چند دانشجوی مهندسی برق است که در ایران شروع به کار کردند و در رقابت با چینیها موفق شدند. به تازگی هم صادرات به هند را شروع کردند.
صفحه فرصتهای شغلی اولین برخورد کارجویان با شرکت شماست و تأثیر زیادی در جذب و استخدام افراد بااستعداد دارد. چگونه صفحه فرصتهای شغلی حرفهای داشته باشیم؟
زلکا با هدف ارائه ابزار یکپارچه پایش، پردازش و تحلیل داده در رسانههای مختلف محلی و جهانی و کمک به بهبود عملکرد واحد ارتباطات شرکتها آغاز به کار کرده است.