سازمانهای بزرگ نیاز مداومی به جذب و استخدام افراد بااستعداد و باتجربه دارند. این نیاز در صورت رشد سریع سازمان، چند برابر میشود.
فرایند جذب برای افرادی که درخواست شغل میدهند، در اغلب اوقات یک تجربه احساسی است. به همین دلیل از همان ابتدا تأثیر مثبت روی آنها بگذارید، حتی اگر رد شوند.
بیانگیزگی کارمندان، یک مشکل کلی است که اگر دیر به آن رسیدگی کنیم میتواند کل سازمان را درگیر کند. اما بهترین راه برای حل این مشکل چیست؟
من هرگز فکر نمیکردم که یک روز شرکتی را راهاندازی کنم که تا این حد مشهور و موفق شود. تنها انگیزه من…
دیجیپی نخستین گزارش رسمی از عملکرد خود در سال ۲۰۲۰ را منتشر کرد. در این مقاله به بررسی سوپراپلیکیشن و رفتار کابران دیجیپی پرداختهایم.
در حال حاضر فیسبوک بیش از ۲ میلیارد کاربر دارد. اما رسیدن به این جایگاه بهراحتی امکانپذیر نبوده و زاکربرگ در طول مسیر کسبوکارش مرتکب اشتباهاتی شده است.
اهداف استراتژیک به صنعت و استراتژی سازمانها بستگی دارد که در این مقاله، ۵۶ مثال از اهداف استراتژیک در بخشهای مختلف توضیح داده شده است.
اتفاقات زیادی در سال ۱۳۹۹ در بازار خودرو رخ داد که تعادل عرضه و تقاضا را برهم زد و نتیجهاش افزایش قابلتوجه قیمتها بود. اما این اتفاقات چه بودند؟
سوگیری وضع موجود یک خطای شناختی است که در آن ترجیح میدهیم در وضعیت فعلی خودمان بمانیم و تغییر نکنیم. چرا این اتفاق میافتد و چگونه باید بر آن غلبه کنیم؟