ایلان ماسک از یک روش منحصربه‌فرد برای یادگیری سریع و حل مشکلات دشوار استفاده می‌کند. این روش، ارتباطی با میزان سخت‌کوشی ندارد؛ بلکه مربوط به نحوه تفکر اوست.
در این مقاله می‌خواهیم درباره ۶ شرکت صحبت کنیم که با تصمیم‌های اشتباهشان فرصت‌های پیش‌روی خود را از دست دادند و میلیون‌ها دلار ضرر کردند.
صفحه فرصت‌های شغلی؛ راهکار جذب افراد بااستعداد در شرکت
نویسنده تکراسا فارسی
7 دقیقه زمان تقریبی خواندن
صفحه فرصت‌های شغلی اولین برخورد کارجویان با شرکت شماست و تأثیر زیادی در جذب و استخدام افراد بااستعداد دارد. چگونه صفحه فرصت‌های شغلی حرفه‌ای داشته باشیم؟
چرا افراد بااستعداد از توانایی‌ها و نقاط قوت خود استفاده نمی‌کنند؟
نویسنده تکراسا فارسی
5 دقیقه زمان تقریبی خواندن
مدت‌هاست که کارشناسان، مردم را به استفاده از توانایی‌هایشان ترغیب می‌کنند. پس چرا ما توانایی‌های خود را به کار نمی‌گیریم؟ چالش رهبران در این زمینه چیست؟
نوکیا در سال ۲۰۰۷ نیمی از سهم بازار گوشی‌های هوشمند را داشت. اما چه تصمیم‌های اشتباهی باعث شد که سهم بازار خود را از دست بدهد و به کمتر از ۰/۷٪ برسد؟
تعیین استراتژی‌های منابع انسانی و ساختن یک فرهنگ سازمانی که با کار در ایران سازگار باشد، دشوار است. در این مقاله به بررسی این موضوع در دیجی‌کالا می‌پردازیم.
ارزش پیشنهادی کارفرما؛ نخ تسبیح فعالیت‌های برندسازی کارفرما
نویسنده تکراسا فارسی
9 دقیقه زمان تقریبی خواندن
ارزش پیشنهادی کارفرما دلایل روشنی در اختیار کارمندان کنونی و آینده قرار می‌دهد تا تصمیم بگیرند یک کارفرما را انتخاب کنند یا به همکاری با او ادامه بدهند.
محمود خلیلی، بنیانگذار بوتان؛ معلمی که گاز را به خانه‌های ایرانی‌ها آورد
نویسنده فراز صالحی
7 دقیقه زمان تقریبی خواندن
محمود و محسن خلیلی پایه‌گذاران شرکت بوتان بودند و در زمانی که مردم ایران گاز را نمی‌شناختند، آن را به خانه‌ها آوردند و انقلابی بزرگ را ایجاد کردند
برند کارفرمایی؛ کلید استخدام بهترین استعدادهای بازار کار
نویسنده تکراسا فارسی
12 دقیقه زمان تقریبی خواندن
با داغ شدن رقابت برای جذب افراد بااستعداد، سازمان‌ها باید برای جذب و حفظ این افراد تلاش بیشتری کنند. ایجاد برند قوی کارفرمایی مؤثرترین روش برای این هدف است.