رهبری

همه‌ در زندگیِ حرفه‌ای به دنبال احترام هستند. به ویژه مدیران تازه‌کار که می‌خواهند در محل کارشان مورد احترام دیگران قرار گیرند. راه های آن را در این مقاله دنبال کنید

آیا استارتاپ یا شرکت در حال رشد شما بودجه کمی دارد؟ آیا با کمبود کارمند مواجه هستید؟ آیا تا به حال فکر استخدام یک یا چند کارآموز دیگر از ذهن‌تان گذشته است؟

در محیط‌های کاری، انسان‌های مختلف با طرز تفکر و علایق متفاوتی وجود دارند. مهم‌ترین نکته در ارتباط با افراد، توجه به سبک ارتباطی مخصوص هر فرد است.

هزینه‌های استخدام همواره از چالش‌های هر سازمانی محسوب می‌شود. راه‌های متفاوتی برای کاهش هزینه‌ها در این مقاله مطرح و به معرفی پرداخته شده است.

وقتی حرف افتخارات و دستاوردهای چشم‌گیر«شروین پیشه‌ور» به میان می‌آید، شاید باورش سخت باشد که تمام آن‌ها متعلق به یک مهاجر باشد. اما هست! این کارآفرین موفق و سرمایه‌گذار همیشه در صحنه، طعم تلخ جنگ را چشیده و آن را مسبب موفقیت‌های خود می‌داند.

از آغاز این قرن، علم و هنر کسب‌وکار به کلی تغییر کرده است. تحول کلمه‌ایست که می‌تواند این چشم‌انداز تغییر یافته را خلاصه کند. مکالمات در زمینه منابع انسانی اما معمولا در مورد این موضوعات است: چگونه می‌توانیم کانال ارتباطی استخدامی با استعدادهای موثری (Talent hiring pipeline) ایجاد کنیم؟

محیط‌های‌ کاری پویا با کارمندانی که از مسئولیت‌های خود و چشم‌اندازهای سازمان آگاه هستند؛ همواره بهترین عملکرد را از خود نشان می‌دهند. ایجاد چنین محل کاری، با رهبری نیت محور امکان‌پذیر است.

امید کردستانی، میلیادر ایرانی، رئیس اجرایی هیئت مدیره توییتر و گران قیمت‌ترین مدیر ارشد سابق گوگل است که سابقه کار و حضور در هیئت مدیره بسیاری از استارتاپ‌های مطرح سیلیکون‌ولی را دارد. اما مسیر موفقیت امید چگونه شکل گرفته است؟

پژمان نوزاد از سرمایه‌گذاران ایرانی مطرح در سیلیکون‌ولی است که داستانی پرپیچ‌وخم برای رسیدن به این جایگاه داشته. این داستان از زبان خود اوست که از بی‌پولی‌های او شروع می‌شود و مسیر رسیدن به سرمایه‌گذاری‌های چند میلیون دلاری را روایت می‌کند.

آمازون در حال حاضر نزدیک به ۵۰٪‌ فروش تجارت الکترونیک در آمریکا را در سال ۲۰۱۸ از آن خود کرده است. در این مقاله به انحصارگرایی آمازون، سوء استفاده از آمار فروش کسب‌وکار‌ها و وضعیت کارکنان آمازون می‌پردازیم.