رهبری

جف بزوس بیش از ۴۰ شکست را تجربه کرده است؛ اما زیاد راجع به آن‌ها نشنیده‌ایم. سوگیری بازماندگی باعث می‌شود ما موفقیت‌ها را بیشتر از شکست‌ها در نظر بگیریم.

در سوگیری بازماندگی تمرکز روی افراد، کسب‌وکارها و استراتژی‌های موفق است و افراد یا فعالیت‌هایی که شکست خورده‌اند، نادیده گرفته می‌شوند و به چشم نمی‌آیند.

به کمک نگرش «روز ۱»، جف بزوس توانست شرکت بزرگ آمازون را به ورطه آزمایش مداوم، نوآوری، تکرار و حتی شکست بکشاند و مانند یک شرکت نوپا عملکردی چابک داشته باشد.

فرایند جذب برای افرادی که درخواست شغل می‌‌دهند، در اغلب اوقات یک تجربه احساسی است. به همین دلیل از همان ابتدا تأثیر مثبت روی آن‌ها بگذارید، حتی اگر رد شوند.