رهبری

امروزه برای رسیدن به سودمندی، تعادل بین انجام وظایف و ارتباطات انسانی برای مدیران امری مهم است و تعادل بین این دو مقوله باعث حفظ نیروی انسانی می شود. در این مقاله با بررسی لزوم این تعادل راهکارهایی نیز ارائه شده است.

این تکنیک‌ها، روش تملق و چرب زبانی نیستند! بلکه روش‌هایی برای رهبری بالادستی‌ها در چارت سازمانی است.