رشدرهبریمقالات شاخص

فریلنسینگ (Freelancing) یا آزادکاری در ۵ سال آینده چگونه خواهد بود؟

4 دقیقه زمان تقریبی خواندن
احتمالاً این روزها کلمه فریلنسینگ به گوش شما خورده است. اما آیا می‌دانید که به چه کسانی فریلنسر گفته می‌شود؟ در پنج سال آینده وضعیت آن‌ها چگونه خواهد بود؟
رشدرهبری

بنیانگذار اِوِرنوت: ۴ گام ضروری برای مدیریت موفق تیم از راه دور

3 دقیقه زمان تقریبی خواندن
در دنیای امروز، کار از راه دور تبدیل به دیدگاهی رایج شده که می‌تواند با نتایج و بهره‌وری بالاتری همراه باشد. اما چطور می‌توان این تیم کاری را تشکیل داد؟
رشدرهبریمقالات شاخص

۳ ترفند روانشناسی برای مدیران تازه‌کار که بتوانند سریع‌تر احترام دیگران را به دست آورند

4 دقیقه زمان تقریبی خواندن
همه‌ در زندگیِ حرفه‌ای به دنبال احترام هستند. به ویژه مدیران تازه‌کار که می‌خواهند در محل کارشان مورد احترام دیگران قرار گیرند. راه های آن را در این مقاله دنبال کنید
رهبریمقالات شاخص

۸ روش هدایت کارمندان با رهبری نیت محور(Intent-Based Leadership)

4 دقیقه زمان تقریبی خواندن
محیط‌های‌ کاری پویا با کارمندانی که از مسئولیت‌های خود و چشم‌اندازهای سازمان آگاه هستند؛ همواره بهترین عملکرد را از خود نشان می‌دهند. ایجاد چنین محل کاری، با رهبری نیت محور امکان‌پذیر است.
رشدرهبریمقالات شاخص

سندروم غرور یا خود‌محوری؛ بلای جان مدیران

4 دقیقه زمان تقریبی خواندن
«سندروم غرور» یا خودمحوری یعنی «وقتی شخصی به موفقیتی قریب‌الوقوع می‌رسد، جنون قدرت می‌گیرد. بنده‌ی ثروت و نفوذ می‌شود و فکر به قدرت و نفوذ بیشتر تا مدت‌ها از سرش نمی‌افتد.» این موضوع باعث آسیب و عقب ماندن افراد می‌شود،‌ اما چگونه می‌شود آن را کنترل کرد؟
رهبریمقالات شاخص

رهبری: خط قرمز صمیمت با کارمندان کجاست؟

5 دقیقه زمان تقریبی خواندن
این روزها با همگانی‌شدن شبکه‌های اجتماعی نسبت به گذشته، دوستان و همکاران خیلی بیشتر درباره‌ی زندگی شخصی و احساسی یکدیگر می‌دانند و رابطه کاری صمیمی‌تر شده است. اما یک رهبری چطور می‌تواند تعادل بین رابطه دوستانه و کاری را نگه دارد؟