توسعه فردی

ماتریس آیزنهاور که به نام ماتریس کارهای ضروری-مهم شناخته می‌شود، ابزاریست برای الویت‌بندی کارها و مدیریت زمان بر اساس ضرورت و اهمیت آن‌ها. در این مقاله از پیشینه و فرآیند این ماتریس خواهیم گفت.

یکی از رایج‌ترین سوگیری‌های ذهنی شناخته شده که می‌تواند تصمیم‌گیری‌های روزمره‌ی ما را تحت تاثیر خود قرار دهد، اثر مونت‌کارلو یا قمارباز نام‌گذاری شده است (Gambler Fallacy/Monte Carlo Fallacy). این سوگیری نیز درکنار دیگر اثرات مساله‌ای شناختیست که همه ما همواره با آن مواجه بوده و در ادامه بیشتر از آن خواهیم خواند.

آیا تا به حال وضعیتی را تجربه کرده‌اید که علیرغم موفقیت‌های چشمگیر خود را موفق ندانید؟ یا با وجود داشتن شغلی مناسب در سازمانی معتبر خودتان از خودتان و توانایی‌هایتان رضایت نداشته باشید؟ این‌ها نمونه‌هایی بارز از سندروم وانمودگرایی‌اند.

هر سازمان به هنگام تعدیل نیرو رویکردهای متفاوتی اتخاذ می‌کند. در این مقاله به ترفندهای ریزی اشاره شده که کمک می‌کند شما کارمند تعدیلی نباشید. می‌توان گفت که داشتن این ویژگی‌ها احتمال طولانی شدن مدت‌زمان همکاری شما را بیش‌تر می‌کند.

همه ما در برهه‌ای از زندگی خود درباره‌اش شنیده‌، به چشم دیده‌ یا به طور مستقیم با آن دست و پنجه نرم کرده‌ایم. رفتارهای خود تخریب‌گر به سادگی به هر نوع عملی اطلاق می‌شود که از رسیدن شما به نتیجه و هدف مورد نظر جلوگیری کند. اما چگونه می‌توان از این رفتارهای خود تخریب‌گر دوری کرد؟

«سندروم غرور» یا خودمحوری یعنی «وقتی شخصی به موفقیتی قریب‌الوقوع می‌رسد، جنون قدرت می‌گیرد. بنده‌ی ثروت و نفوذ می‌شود و فکر به قدرت و نفوذ بیشتر تا مدت‌ها از سرش نمی‌افتد.» این موضوع باعث آسیب و عقب ماندن افراد می‌شود،‌ اما چگونه می‌شود آن را کنترل کرد؟