رهبری

۵ راه برای کاهش هزینه‌های استخدام

هزینه‌های استخدام همواره از چالش‌های هر سازمانی محسوب می‌شود. راه‌های متفاوتی برای کاهش هزینه‌ها در این مقاله مطرح و به معرفی پرداخته شده است.

شروین پیشه‌ور، مهاجر و خیّر ایرانی، سرمایه‌گذار و عضو سابق هیئت...

وقتی حرف افتخارات و دستاوردهای چشم‌گیر«شروین پیشه‌ور» به میان می‌آید، شاید باورش سخت باشد که تمام آن‌ها متعلق به یک مهاجر باشد. اما هست! این کارآفرین موفق و سرمایه‌گذار همیشه در صحنه، طعم تلخ جنگ را چشیده و آن را مسبب موفقیت‌های خود می‌داند.

آنچه باید درباره ایجاد کانال ارتباطی استخدامی (Talent Hiring Pipeline) بدانید

از آغاز این قرن، علم و هنر کسب‌وکار به کلی تغییر کرده است. تحول کلمه‌ایست که می‌تواند این چشم‌انداز تغییر یافته را خلاصه کند. مکالمات در زمینه منابع انسانی اما معمولا در مورد این موضوعات است: چگونه می‌توانیم کانال ارتباطی استخدامی با استعدادهای موثری (Talent hiring pipeline) ایجاد کنیم؟

۸ روش هدایت کارمندان با رهبری نیت محور(Intent-Based Leadership)

محیط‌های‌ کاری پویا با کارمندانی که از مسئولیت‌های خود و چشم‌اندازهای سازمان آگاه هستند؛ همواره بهترین عملکرد را از خود نشان می‌دهند. ایجاد چنین محل کاری، با رهبری نیت محور امکان‌پذیر است.

امید کردستانی، میلیادر ایرانی، رئیس اجرایی هیئت مدیره توییتر و گران...

امید کردستانی، میلیادر ایرانی، رئیس اجرایی هیئت مدیره توییتر و گران قیمت‌ترین مدیر ارشد سابق گوگل است که سابقه کار و حضور در هیئت مدیره بسیاری از استارتاپ‌های مطرح سیلیکون‌ولی را دارد. اما مسیر موفقیت امید چگونه شکل گرفته است؟

پژمان نوزاد: از کار در مغازه لبنیاتی، کارواش، فرش فروشی تا...

پژمان نوزاد از سرمایه‌گذاران ایرانی مطرح در سیلیکون‌ولی است که داستانی پرپیچ‌وخم برای رسیدن به این جایگاه داشته. این داستان از زبان خود اوست که از بی‌پولی‌های او شروع می‌شود و مسیر رسیدن به سرمایه‌گذاری‌های چند میلیون دلاری را روایت می‌کند.

انحصارگرایی آمازون و سوء استفاده از آمار فروش کسب‌وکار‌ها

آمازون در حال حاضر نزدیک به ۵۰٪‌ فروش تجارت الکترونیک در آمریکا را در سال ۲۰۱۸ از آن خود کرده است. در این مقاله به انحصارگرایی آمازون، سوء استفاده از آمار فروش کسب‌وکار‌ها و وضعیت کارکنان آمازون می‌پردازیم.

رید هافمن: استارتاپ ترانوس، مقیاس‌پذیری، شکست یا تقلب؟

بلیتزاسکیلینگ (Blitzscaling) یا همان پیگیری رشد سریع توسط الویت‌بندی سرعت، فراتر از بهره‌وری در مواجهه با عدم اطمینان، راه اصلی برای تبدیل شرکت‌های نوپا به شرکت‌های در حال تحول در مقیاس جهانی از قبیل آمازون، فیسبوک و گوگل است. در این مقاله به بررسی شرکت ترانوس طبق اصول بلتیزاسکیلینگ پرداخته شده است.

Pwc: تجربه انعطاف پذیری در کار

انعطاف در قوانین محیط کار از جمله بایدهای فضای کاری امروز شده است. به وجود آوردن محیطی منعطف اما نیازمند کارهاییست که در این مقاله از زبان یکی از مدیران شرکت Pwc خانم ان دونووان (Anne Donovan) مطرح شده.

چهار دلیل برای از بین رفتن انگیزه در کارکنان

مطالعات نشان می‌دهند که درصد بالایی از کارکنان زمانی که وارد یک مجموعه می‌شوند انگیزه بسیار زیادی دارند اما با گذشت زمان و در بازه‌ای ۶ ماهه درصد بالایی از این انگیزه فروکش می‌کند. می‌توان گفت که سازمان‌ها به جای این که زمان و انرژی زیادی را صرف کنند تا به کارکنان خودشان انگیزه بدهند بهتر است ابتدا دلایل از بین رفتن انگیزه کارکنان خودشان را پیدا کنند.اما دلایل از بین رفتن انگیزه شامل چه چیزهایی می‌شود؟