هر استارتاپ برای آغاز کار خود ملزوماتی انکارناپذیر دارد. این بار پل گراهام به شرح این مراحل پرداخته است. در بخش اول این مقاله از دو فاکتور ایده و افراد خواهیم گفت.
استارتاپها کسبوکارهای نوپاییاند که برای پاسخگویی به نیازهای جامعه از نوآوری و فناوری پیشرفته استفاده میکنند، اگر چه معمولاً ۵ تا ۱۰ سال زمان لازم است تا یک استارتاپ به شرکتی با مقیاس بزرگ و ارزش بالا تبدیل شود. به همین دلیل نقش فاکتوری مانند سهام ایساپ (ESOP) در سالهای اولیه شکلگیری، یکی از مهمترین دلایل برای موفقیت یا شکست آنها است.
وقتی حرف افتخارات و دستاوردهای چشمگیر«شروین پیشهور» به میان میآید، شاید باورش سخت باشد که تمام آنها متعلق به یک مهاجر باشد. اما هست! این کارآفرین موفق و سرمایهگذار همیشه در صحنه، طعم تلخ جنگ را چشیده و آن را مسبب موفقیتهای خود میداند.
پیش از شروع طراحی محصول، شناخت نیاز کاربران به کمک پرسونا از اهمیت بسیاری برخوردار است. با تهیه پرسونا میتوان محصولی طراحی کرد که با نیازهای کاربران عادی در زمینهها و سنین مختلف هماهنگ باشد و به رفع این نیازها کمک کند.
مفهوم لایه سوم مغز یا نورولینک که مدتی پیش معرفی شد، در ابتدای کار برای همگان مانند معجزه به نظر میرسید. این روزها اما پس از کنفرانس ایلان ماسک به جرات میتوان در مورد آن برنامهریزی کرده و اهدافی که برای آن در نظر گرفته شده را مطرح نمود. در این مقاله از این میگوییم که نورولینک چیست، چه کاربردهایی داشته، چطور کار میکند و چه برنامهای برای آینده آن وجود دارد.
مجموعه تحقیقاتی CBInsights طی گزارشی ۱۱ استارتاپ یونیکورن در حوزه هوش مصنوعی را معرفی کرده که در بخشهای متفاوتی از بیمه گرفته تا سلامت، تشخیص چهره و اتومبیلهای خودران فعالیت دارند. در این مقاله به معرفی این استارتاپها و ارزش هر کدام خواهیم پرداخت.
در حالیکه سایتهای B2B با سایتهای B2C دارای مشترکاتی هستند، اما مخاطبان B2B دارای نیازهای متفاوتی هستند. در این مقاله ۵ تفاوت عمده در طراحی تجربه کاربری سایتهای B2C و B2B را میخوانید.
در این مقاله بیست شاخص از شایعترین علتهای شکست استارتاپها با بررسی شکست ۱۰۱ استارتاپ، مورد بررسی قرار گرفته است. از فقدان محصول مناسب بازار تا تیم نامناسب به همراه تجربههایی که استارتاپهای شکست خورده داشتهاند.