۱۵ استارتاپ برگزیده دور اول سرمایه‌گذاری مجموعه «۱۰۰ استارتاپ»

۱۵ استارتاپ برگزیده دور اول سرمایه‌گذاری مجموعه «۱۰۰ استارتاپ»

مجموعه ۱۰۰ استارتاپ در رویداد سکوی پرتاب، ۱۵ استارتاپ برگزیده فصل اول خود را معرفی کرد. همچنین کارگاهی برای معرفی نوع قراردادهای این مجموعه برگزار شد.

پس از ثبت درخواست ۱۴۰ استارتاپ در سامانه ۱۰۰ استارتاپ و پذیرش ۲۰ استارتاپ در مرحله داوری غیرحضوری، مرحله داوری حضوری این مجموعه برگزار شد. مجتمع شکوفایی شرکت‌های دانش‌بنیان از ساعت ۹ تا ۱۷ در ۱۶ آذر ۱۳۹۸ میزبان رویداد سکوی پرتاب بود که در پایان این رویداد، ۱۵ استارتاپ برگزیده معرفی شدند. همچنین کارگاه معرفی دو مدل سرمایه‌گذاری وام قابل تبدیل به سهام (Convertible Note) و سرمایه‌گذاری مبتنی بر درآمد (RBF) نیز برگزار شد.

داوری استارتاپ‌های پذیرفته شده در مرحله غیرحضوری

مرحله داوری با حضور ۲۰ استارتاپ و ۱۸ داور انجام شد. استارتاپ‌ها در جایگاه‌های داوران توسط یک یا دو داور مورد بررسی قرار گرفته و از استارتاپ خود دقاع کردند. هر استارتاپ در طی چهار حوزه کسب‌وکار، مالی، منابع انسانی و محصول مورد داوری قرار گرفته و داوران امتیاز خیلی ضعیف، ضعیف، متوسط، خوب و خیلی خوب را به هر یک از عوامل هر حوزه دادند.

در حوزه کسب‌وکارعوامل زیر مورد بررسی قرار گرفتند.

  • شناسایی و اعتبارسنجی فرضیات کلیدی کسب‌وکار
  • بخش‌بندی مشخص و شفاف مشتریان
  • مقیاس‌پذیری مدل کسب‌وکار
  • ارزش پیشنهادی مشخص و شفاف
  • تناسب محصول و بازار
  • شدت فضای رقابتی بازار هدف
  • داشتن مزیت رقابتی
  • داشتن استراتژی ورود به بازار

حوزه مالی شامل این عوامل بود.

  • اندازه بازار
  • پتانسیل رشد بازار
  • شفاف و منطقی بودن جریان‌های درآمدی
  • معقول بودن پیش‌فرض‌های اصلی مدل مالی
  • جریان وجوه نقد مناسب سه ساله
  • تناسب سرمایه مورد نیاز با شرایط فعلی کسب‌وکار
  • شفاف و منطقی بودن شرح هزینه‌کرد دوره سرمایه‌گذاری

در حوزه منابع انسانی عوامل زیر مورد بررسی قرار گرفتند.

  • متناسب بودن تخصص اعضا با نیاز‌مندی‌ها کسب‌وکار
  • هماهنگی و انسجام اعضا
  • قابل هدایت بودن اعضا
  • انگیزه و اشتیاق اعضا
  • مهارت‌های ارتباطی اعضا
  • داشتن چشم‌انداز برای کسب‌وکار
  • توانمندی تیم برای اجرای کسب‌وکار شامل: تعهد، پایداری در سختی و ابهام، ضریب هوشی (IQ) و هوش هیجانی (EQ)
  • ساختار سهامی مناسب

حوزه محصول شامل این عوامل بود.

  • نقشه توسعه محصول و امکان‌پذیری آن با توجه به توانمندی تیم
  • کیفیت محصول فعلی
  • بهینگی تکنولوژی‌های مورد نیاز برای توسعه محصولات فعلی و جدید (نه خیلی ساده و نه خیلی پیچیده)

از ۲۰ تیم پذیرفته شده ۱۹ تیم در رویداد حضور داشته و داوری شدند. برای آشنایی با استارتاپ‌های حاضر در این مرحله، توضیحی مختصر برای هر کدام داده شده است.

  • هوما: اندروید باکس تلویزیون
  • نوروچلنج: گجت و سنسور پوشیدنی
  • دوزلی بوک: کتاب داستان اختصاصی کودک
  • ابر یوتاب: خدمات ابری
  • ملکباما: پلتفرم خرید و فروش ملک
  • بانکت: تأمین مالی جمعی در حوزه کشاورزی و اصلاح الگوی کشت
  • آب‌ساز فرزانه: شیرین‌سازی آب
  • آسانیسم: پلتفرم مراقبت پرستاری
  • مدوپد: پلتفرم معرفی محصولات هنرمندان
  • ابر پزشکی: زیرساخت تصویربرداری پزشکی و پروند پزشکی
  • شیرآلات بهداشتی و هوشمند ویرا: مدیریت مصرف آب
  • ست پلت: تهیه نقشه از زمین برای مدیریت مزرعه
  • سان بیم: خدمات گردشگری پزشکی بین‌المللی
  • مشورک: خدمات مشاوره به والدین کودکان
  • فن آسا: فناوری‌های هوشمند توانبخشی
  • کاماچین: ثبت آثار هنری در بلاکچین
  • دست به رنگ: تابلوی رنگ‌آمیزی حرفه‌ای
  • بوفه سبز: تولید آبمیوه ماندگار
  • دروا: دستیار سلامت بانوان
  • چارچرخ: سامانه هوشمند خدمات خودرو

کارگاه معرفی قرارداد‌ها

مجموعه ۱۰۰ استارتاپ برای رفع مشکلات تقسیم سهام و ارزش‌گذاری استارتاپ‌ها، با تنظیم دو نوع قرارداد سعی در رفع این مشکل دارد طراحان مالی و حقوقی، دو مدل سرمایه‌گذاری وام قابل تبدیل به سهام و سرمایه‌گذاری مبتنی بر درآمد را به عنوان راه‌حل این مشکل در نظر گرفته‌اند.

در سرمایه‌گذاری وام قابل تبدیل به سهام، استارتاپ می‌تواند بعد از پایان ۹ ماه زمان تنفس، اقدام به بازخرید سهام سرمایه‌گذار کند. این نوع قرارداد برای استارتاپ‌های محصول‌محور مناسب است؛ زیرا که می‌توانند بعد از تولید محصول وکسب درآمد، سهام خود را بازخرید کنند. در این حالت بعد از پایان زمان تنفس، حداقل باید ۱۰٪ از فروش فصلی استارتاپ به بازخرید تخصیص داده شود. ارزش سرمایه‌گذاری سرمایه‌گذار با نرخ فصلی افزایش می‌یابد تا سرمایه‌گذار نیز سود خود را کسب کند.

در سرمایه‌گذاری مبتنی بر درآمد، بعد از جذب سرمایه مرحله بعدی، استارتاپ ارزش‌گذاری شده و میزان سهام سرمایه‌گذار با توجه به میزان سرمایه‌گذاری اولیه تعیین شود. استارتاپ‌هایی که احتمال ارزش‌گذاری بیشتر در مراحل بعدی جذب سرمایه دارند؛ برای این نوع قرارداد مناسب هستند. در این نوع قرارداد سررسیدی به عنوان پایان مهلت جذب سرمایه مرحله بعدی در نظر گرفته می‌شود تا اگر این اتفاق نیفتاد، میزان سهام در پایان سررسید مشخص شود. در صورتی که مرحله بعدی جذب سرمایه انجام شود، ارزش‌گذاری با تخفیف انجام شده و میزان سهام دریافتی سرمایه‌گذار مشخص می‌شود.

توضیح کامل قراردادها به زودی در سایت قرار خواهد گرفت.

نتایج داوری

نتایج داوری نهایی رویداد فصل پاییز
نتایج داوری نهایی رویداد فصل پاییز

بعد از پایان داوری حضوری، تجمیع امتیاز داوران و جمع‌بندی نهایی استارتاپ‌های برگزیده اعلام شدند. بر اساس نتایج، سرمایه‌گذاری بر روی ۶ استارتاپ هوما، دست به رنگ، فن آسا، ابر پزشکی، ابر یوتاب و سان بیم قطعی شد. استارتاپ «فن آسا» که ستاره این دوره بود و چندین سرمایه‌گذار نیک‌اندیش و سرمایه‌گذار خطرپذیربه آن علاقه‌مند بودند؛ در نهایت با سرمایه‌گذار نیک‌اندیش برای هم‌سرمایه‌گذاری با مجموعه ۱۰۰ استارتاپ به توافق رسید. در مدل سرمایه‌گذاری مبتنی بر درآمد، دو استارتاپ «هوما» و «دست به رنگ» به توافق اولیه با این مجموعه دست یافتند. همچنین صندوق سرمایه‌گذاری اسمارتاپ تمایل خود به هم‌سرمایه‌گذاری با مجموعه ۱۰۰ استارتاپ بر روی استارتاپ‌های ابر پزشکی، ابر یوتاب و سان بیم را اعلام کرد.

استارتاپ‌های دوزلی بوک، دروا، مدوپد، مشورک، آسانیسم، بوفه سبز، ست پلت، نوروچلنج و بانکت نیز وارد مرحله مذاکرات نهایی با مجموعه ۱۰۰ استارتاپ برای سرمایه‌گذاری شدند. نتایج نهایی این مذاکرات، بعد از عقد قرارداد نهایی اعلام خواهد شد.

همچنین این مجموعه اعلام کرد که استارتاپ‌های جامانده وارد مرحله «فرصت دوباره» خواهند شد. بعد از ارائه خدمات مشاوره و راهبری و رفع اشکالات و نواقص، این استارتاپ‌ها دوباره به فرآیند داوری سرمایه‌گذاری بازخواهند گشت.