منابع انسانی

در سال ۱۸۶۳، پسری در یک مزرعه در شهر میشیگان (Michigan) به دنیا آمد. وقتی آن پسر کمی بزرگ شد، توانست ماهرانه…

کارمند سمی باعث کاهش بازدهی سازمان می‌شود و تأثیرات منفی روی بقیه کارمندان دارد. اگر نتوان این کارمند را اخراج کرد، پس چگونه باید با او برخورد کنیم؟

سازمان‌های بزرگ نیاز مداومی به جذب و استخدام افراد بااستعداد و باتجربه دارند. این نیاز در صورت رشد سریع سازمان، چند برابر می‌شود.

بی‌انگیزگی کارمندان، یک مشکل کلی است که اگر دیر به آن رسیدگی کنیم می‌تواند کل سازمان را درگیر کند. اما بهترین راه برای حل این مشکل چیست؟

در سال‌های گذشته دیجی‌کالا رشد سریعی داشته است. تیم منابع انسانی دیجی‌کالا چگونه خود را با این رشد سریع وفق داده و از چه راهکارهایی بهره برده است؟