رهبری

پیچ‌وخم‌های اثر شبکه‌ای و سودناخالص بالا، مروری اجمالی بر کتاب “Blitzscaling”...

در این سری مقالات چهار قسمتی، تلاش کردیم استراتژی کتاب بلیتزاسکیلینگ (Blitzscaling) را در حد توان ملموس شرح دهیم. در آخرین قسمت به معرفی دو فاکتور پیچ‌وخم‌های اثر شبکه‌ای و سودناخالص بالا خواهیم پرداخت.

در باب اندازه بازار و اهمیت توزیع در استارتاپ‌ها، مروری اجمالی...

در بخش دوم این سری مقالات از اصل نوآوری در سطوح مختلف گفتیم و چهار فاکتور این استراتژی را معرفی‌کردیم. این‌بار از اندازه بازار و توزیع خواهیم‌گفت.

رشد، نوآوری در مدل کسب‌و‌کار، استراتژی و مدیریت، مروری اجمالی بر...

در قسمت اول سری مقالات از خلاصه کتاب بلیتزاسکیلینگ (Blitzscaling)، با توضیح مختصری درباره این کلمه، از این گفتیم که استراتژی بلیتزاسکیلنگ کاری مسبوق به سابقه در این عرصه محسوب می‌شود. در بخش دوم از رشد، نوآوری در مدل کسب‌و‌کار، استراتژی و مدیریت خواهیم گفت.

جنگ Rocket Internet و AirBnB، مروری اجمالی بر کتاب “Blitzscaling” –...

مقاله پیش‌رو با مرور یکی از کتاب‌های مهم در عرصه کسب‌وکار، به پیشینه، مراحل و استراتژی‌های بلیتز‌اسکیلینگ (Blitzscaling) برای رشد استارتاپ‌ها پرداخته است. در این مقاله تلاش شده تا این استراتژی کارآمد معرفی و به صورت ملموس تری برای خواننده توضیح داده‌شود. بلیتز‌اسکیلینگ در چهار قسمت منتشر خواهد شد.

آیا در فضای کاری مسمومی فعالیت می‌کنید؟

آیا تا به حال مدیرانی داشته‌اید که خود شیفته‌‌اند؟ فقط به نیاز‌های خود فکر می‌کنند؟ گرم و سرد می‌شوند؟ سوء استفاده می‌کنند؟ همیشه دیگران رو مقصر می‌دانند؟ مسئولیت‌پذیر نیستند؟ در قبال این مدیران چه کار باید کرد؟

چرا رهبران موفق شکست می‌خورند؟

امروزه برای رسیدن به سودمندی، تعادل بین انجام وظایف و ارتباطات انسانی برای مدیران امری مهم است و تعادل بین این دو مقوله باعث حفظ نیروی انسانی می شود. در این مقاله با بررسی لزوم این تعادل راهکارهایی نیز ارائه شده است.

چگونه رفتار‌ها و سنت‌های متداول ایرانیان باعث ایجاد مشکل در استارتاپ‌ها...

در این مقاله با بررسی فرهنگ ایرانیان، ارتباط بین سرمایه‌گذار، مدیرعامل و تیم استارتاپی مورد بررسی قرار می‌گیرد و ریشه‌های ناکارآمدی برخی از آنان آشکار می‌شود.

 ۵ دلیلی که کارمندان مدیران خود را ترک می‌کنند؟

آیا می‌دانید هزینه متوسط از دست دادن یک کارمند چقدر است؟ بر اساس یافته‌های اخیر این عدد ۳۳٪ درآمد سالانه کارمند است. این موضوع به ۵ دلیل رایج اتفاق می‌افتد که هنوز به خوبی شناخته نشده‌اند.

۵ کاری که کارمندان استثنایی عاشق انجام آن هستند(و کارمندان مخرب...

این تکنیک‌ها، روش تملق و چرب زبانی نیستند! بلکه روش‌هایی برای رهبری بالادستی‌ها در چارت سازمانی است.

نکات کلیدی چگونگی محول کردن مسئولیت از زبان ۵ مدیرعامل موفق

در این مقاله روش‌هایی هوشمندانه‌ محول کردن مسئولیت را به نقل از ۵ مدیر موفق می‌خوانید. نکاتی که هم به کار مدیران می‌آید و هم به کار کارمندانی که می‌خواهند رشد کنند.