رهبری

در باب اندازه بازار و اهمیت توزیع در استارتاپ‌ها، مروری اجمالی...

در بخش دوم این سری مقالات از اصل نوآوری در سطوح مختلف گفتیم و چهار فاکتور این استراتژی را معرفی‌کردیم. این‌بار از اندازه بازار و توزیع خواهیم‌گفت.
بررسی ۴ سبک ارتباطی در محیط کاری

بررسی ۴ سبک ارتباطی در محیط کاری

در محیط‌های کاری، انسان‌های مختلف با طرز تفکر و علایق متفاوتی وجود دارند. مهم‌ترین نکته در ارتباط با افراد، توجه به سبک ارتباطی مخصوص هر فرد است.

۵ کاری که کارمندان استثنایی عاشق انجام آن هستند(و کارمندان مخرب...

این تکنیک‌ها، روش تملق و چرب زبانی نیستند! بلکه روش‌هایی برای رهبری بالادستی‌ها در چارت سازمانی است.

نفرین دانش به شما در ارتباطات درون سازمانی، ‌با مشتری یا...

نفرین دانش نام یک پدیده روانشناسی است که می‌تواند ابعاد شخصی و حرفه‌ای زندگی ما – و معمولاً به شکل منفی- را تحت تأثیر قرار دهد....

زمانی که رهبران موفق تحت فشار قرار می‌گیرند چگونه انسجام تیمی...

به عنوان یک رهبر، ­بسیاری از کارهایی در روز‌های معمولی انجام می‌دهید فراموش شدنی هستند. اما در روزهای غیر معمول که بسیار عصبانی، تحت...

جنگ Rocket Internet و AirBnB، مروری اجمالی بر کتاب “Blitzscaling” –...

مقاله پیش‌رو با مرور یکی از کتاب‌های مهم در عرصه کسب‌وکار، به پیشینه، مراحل و استراتژی‌های بلیتز‌اسکیلینگ (Blitzscaling) برای رشد استارتاپ‌ها پرداخته است. در این مقاله تلاش شده تا این استراتژی کارآمد معرفی و به صورت ملموس تری برای خواننده توضیح داده‌شود. بلیتز‌اسکیلینگ در چهار قسمت منتشر خواهد شد.

چگونه رفتار‌ها و سنت‌های متداول ایرانیان باعث ایجاد مشکل در استارتاپ‌ها...

در این مقاله با بررسی فرهنگ ایرانیان، ارتباط بین سرمایه‌گذار، مدیرعامل و تیم استارتاپی مورد بررسی قرار می‌گیرد و ریشه‌های ناکارآمدی برخی از آنان آشکار می‌شود.

آیا در فضای کاری مسمومی فعالیت می‌کنید؟

آیا تا به حال مدیرانی داشته‌اید که خود شیفته‌‌اند؟ فقط به نیاز‌های خود فکر می‌کنند؟ گرم و سرد می‌شوند؟ سوء استفاده می‌کنند؟ همیشه دیگران رو مقصر می‌دانند؟ مسئولیت‌پذیر نیستند؟ در قبال این مدیران چه کار باید کرد؟

شروین پیشه‌ور، مهاجر و خیّر ایرانی، سرمایه‌گذار و عضو سابق هیئت...

وقتی حرف افتخارات و دستاوردهای چشم‌گیر«شروین پیشه‌ور» به میان می‌آید، شاید باورش سخت باشد که تمام آن‌ها متعلق به یک مهاجر باشد. اما هست! این کارآفرین موفق و سرمایه‌گذار همیشه در صحنه، طعم تلخ جنگ را چشیده و آن را مسبب موفقیت‌های خود می‌داند.

آنچه باید درباره ایجاد کانال ارتباطی استخدامی (Talent Hiring Pipeline) بدانید

از آغاز این قرن، علم و هنر کسب‌وکار به کلی تغییر کرده است. تحول کلمه‌ایست که می‌تواند این چشم‌انداز تغییر یافته را خلاصه کند. مکالمات در زمینه منابع انسانی اما معمولا در مورد این موضوعات است: چگونه می‌توانیم کانال ارتباطی استخدامی با استعدادهای موثری (Talent hiring pipeline) ایجاد کنیم؟