امید کردستانی، میلیادر ایرانی، رئیس اجرایی هیئت مدیره توییتر و گران...
امید کردستانی، میلیادر ایرانی، رئیس اجرایی هیئت مدیره توییتر و گران قیمت‌ترین مدیر ارشد سابق گوگل است که سابقه کار و حضور در هیئت مدیره بسیاری از استارتاپ‌های مطرح سیلیکون‌ولی را دارد. اما مسیر موفقیت امید چگونه شکل گرفته است؟
پژمان نوزاد: از کار در مغازه لبنیاتی، کارواش، فرش فروشی تا...
پژمان نوزاد از سرمایه‌گذاران ایرانی مطرح در سیلیکون‌ولی است که داستانی پرپیچ‌وخم برای رسیدن به این جایگاه داشته. این داستان از زبان خود اوست که از بی‌پولی‌های او شروع می‌شود و مسیر رسیدن به سرمایه‌گذاری‌های چند میلیون دلاری را روایت می‌کند.
انحصارگرایی آمازون و سوء استفاده از آمار فروش کسب‌وکار‌ها
آمازون در حال حاضر نزدیک به ۵۰٪ فروش تجارت الکترونیک در آمریکا را در سال ۲۰۱۸ از آن خود کرده است. در این مقاله به انحصارگرایی آمازون، سوء استفاده از آمار فروش کسب‌وکار‌ها و وضعیت کارکنان آمازون می‌پردازیم.
رید هافمن: استارتاپ ترانوس، مقیاس‌پذیری، شکست یا تقلب؟
بلیتزاسکیلینگ (Blitzscaling) یا همان پیگیری رشد سریع توسط الویت‌بندی سرعت، فراتر از بهره‌وری در مواجهه با عدم اطمینان، راه اصلی برای تبدیل شرکت‌های نوپا به شرکت‌های در حال تحول در مقیاس جهانی از قبیل آمازون، فیسبوک و گوگل است. در این مقاله به بررسی شرکت ترانوس طبق اصول بلتیزاسکیلینگ پرداخته شده است.
Pwc: تجربه انعطاف پذیری در کار
انعطاف در قوانین محیط کار از جمله بایدهای فضای کاری امروز شده است. به وجود آوردن محیطی منعطف اما نیازمند کارهاییست که در این مقاله از زبان یکی از مدیران شرکت Pwc خانم ان دونووان (Anne Donovan) مطرح شده.
چهار دلیل برای از بین رفتن انگیزه در کارکنان
مطالعات نشان می‌دهند که درصد بالایی از کارکنان زمانی که وارد یک مجموعه می‌شوند انگیزه بسیار زیادی دارند اما با گذشت زمان و در بازه‌ای ۶ ماهه درصد بالایی از این انگیزه فروکش می‌کند. می‌توان گفت که سازمان‌ها به جای این که زمان و انرژی زیادی را صرف کنند تا به کارکنان خودشان انگیزه بدهند بهتر است ابتدا دلایل از بین رفتن انگیزه کارکنان خودشان را پیدا کنند.اما دلایل از بین رفتن انگیزه شامل چه چیزهایی می‌شود؟
سندروم غرور یا خودمحوری؛ بلای جان مدیران
«سندروم غرور» یا خودمحوری یعنی «وقتی شخصی به موفقیتی قریب‌الوقوع می‌رسد، جنون قدرت می‌گیرد. بنده‌ی ثروت و نفوذ می‌شود و فکر به قدرت و نفوذ بیشتر تا مدت‌ها از سرش نمی‌افتد.» این موضوع باعث آسیب و عقب ماندن افراد می‌شود، اما چگونه می‌شود آن را کنترل کرد؟
چگونه رئیس خود را رهبری کنید؟
چه درست و چه غلط رهبران پیروانی دارند که لزوما زیردست آن‌ها نیستند و اینجاست که بحث رهبری بالادستی مطرح می‌شود. شما از این مفهوم چه می‌دانید؟
هشت اصل مهم در کارآفرینی
داشتن یک کسب‌وکار لزوما به معنی کارآفرینی نیست. اگر چنین مفهومی درست بود، به واژههای جدید و پیچیده احتیاج نداشتیم. در این مقاله از هشت اصل مهم و اساسی در زمینه کارآفرینی خواهیم گفت.
رهبری: خط قرمز صمیمت با کارمندان کجاست؟
این روزها با همگانی‌شدن شبکه‌های اجتماعی نسبت به گذشته، دوستان و همکاران خیلی بیشتر درباره‌ی زندگی شخصی و احساسی یکدیگر می‌دانند و رابطه کاری صمیمی‌تر شده است. اما یک رهبری چطور می‌تواند تعادل بین رابطه دوستانه و کاری را نگه دارد؟
