زمانی که رهبران موفق تحت فشار قرار می‌گیرند چگونه انسجام تیمی...

به عنوان یک رهبر، ­بسیاری از کارهایی در روز‌های معمولی انجام می‌دهید فراموش شدنی هستند. اما در روزهای غیر معمول که بسیار عصبانی، تحت...

امید کردستانی، میلیادر ایرانی، رئیس اجرایی هیئت مدیره توییتر و گران...

امید کردستانی، میلیادر ایرانی، رئیس اجرایی هیئت مدیره توییتر و گران قیمت‌ترین مدیر ارشد سابق گوگل است که سابقه کار و حضور در هیئت مدیره بسیاری از استارتاپ‌های مطرح سیلیکون‌ولی را دارد. اما مسیر موفقیت امید چگونه شکل گرفته است؟

مقالات شاخص

تحلیلی بر وضعیت حقوقی شتاب‌دهنده‌های ایرانی، تعداد، نوع و قراردادها

شکل‌گیری شتاب‌دهنده‌های ایرانی سیر متفاوتی نسبت به شتاب‌دهنده‌های خارجی دارد. این امر از یک سو در قراردادهای شتاب‌دهی در شتاب‌دهنده‌های ایرانی اثر گذاشته است و از سوی دیگر باعث تفاوت در نوع و قالب آن‌ها شده است.در این نوشتار به بررسی سایر جوانب حقوقی شتاب‌دهنده‌های ایرانی می‌پردازیم.

نفرین دانش به شما در ارتباطات درون سازمانی، ‌با مشتری یا مخاطب آسیب رسانده‌است

نفرین دانش نام یک پدیده روانشناسی است که می‌تواند ابعاد شخصی و حرفه‌ای زندگی ما – و...

چگونه یک استارتاپ راه‌اندازی کنید؟ – قسمت اول، ایده و افراد

هر استارتاپ برای آغاز کار خود ملزوماتی انکارناپذیر دارد. این بار پل گراهام به شرح این مراحل پرداخته است. در بخش اول این مقاله از دو فاکتور ایده و افراد خواهیم گفت.

استارتاپ

چگونه یک استارتاپ راه‌اندازی کنید؟ – قسمت سوم، جذب سرمایه

چگونه یک استارتاپ راه‌اندازی کنید؟ – قسمت سوم، جذب سرمایه

پس از تکمیل تیم و ایده، برای جذب سرمایه باید با سرمایه‌گذاران مذاکره کنید. ثبت حقوقی شرکت را انجام بدهید و سهام را بین بنیان‌‌گذاران تقسیم کنید.

راه‌اندازی استارتاپ: انجام کارهای مقیاس‌ناپذیر – قسمت اول، کاربران اولیه

در بخش اول این سری مقالات، موضوعات شایان توجه در زمینه جذب کاربران اولیه، ایجاد یک تجربه رضایت‌بخش برای آن‌ها و راه‌های مقابله با نقاط آسیب‌پذیر استارتاپ‌ها از دیدگاه پل گراهام بیان شده‌است.

چگونه یک استارتاپ راه‌اندازی کنید؟ – قسمت دوم، نیاز مشتری

 در بخش اول این سری مقالات از دو فاکتور ایده و افراد گفتیم. در این بخش به بررسی نحوه شناخت صحیح نیازهای مشتریان خواهیم پرداخت.

آخرین اخبار

یادداشت